Gebrek aan IT’ers en Software Ontwikkelaars: Er zijn oplossingen…..
In de verschillende media is te lezen dat wij in Nederland te weinig ICT’ers en technici opleiden en daardoor te weinig ICT’ers hebben om in onze sterk groeiende ICT behoeften te voorzien. Zo kopte onlangs Hans de Jong, president van Philips Nederland, in een interview met het AD: “Gebrek aan IT’ers bedreigt welvaart”. Dat klink allemaal erg alarmerend. Is dit een probleem van vandaag? Wat zijn de effecten en is dit probleem oplosbaar? Is het een probleem van vandaag?
Nee, dit is een probleem dat al sinds jaren bekend is. De ICT groeit harder dan de gemiddelde groei van de Nederlandse en de Europese Economie en dit terwijl het aantal afgestudeerde ICT’ers niet in het zelfde tempo meegroeit als de vraag. “In Europa dreigt tekort aan ICT’ers” kopte AG Connect al in juli 2005 op basis van Forrester Research. Dat het niet alleen in Nederland krap is qua ICT’ers blijkt ook uit een stuk uit het NRC uit oktober 2014: ‘In 2020 komt de EU 900.000 ICT’ers tekort’. Dus het probleem is dus niet alleen een typisch Nederlands probleem, maar is van toepassing in heel West Europa.
Vraag en Aanbod: De vraag naar ICT’ers loopt snel op, maar ook over vijf jaar verwachten IT-professionals dat ze nog altijd op rozen zitten volgens een onderzoek van AG Connect en Berenschot waaraan 2610 ICT’ers meededen. Je zou kunnen veronderstellen dat de theorie van vraag en aanbod hier van toepassing is. Bij een grote behoefte aan ICT’ers zal de markt reageren door de prijzen en lonen die voor ICT’ers moeten worden betaald te verhogen. Ook een gevolg zou moeten zijn dat er meer mensen voor een ICT studie gaan kiezen omdat daar banen zijn en banen die beter dan gemiddeld betalen. Als dat in 2005 al het geval was en voor een groot deel van de periode van toepassing was, waarom studeren er dan nog steeds te weinig ICT’ers af en blijven de tekorten ook nog in de komende 3 – 5 jaar? Ergens gaat er iets mis met de theorie zou je bijna denken. Uit hetzelfde onderzoek van AG Connect blijkt ook dat een ICT’er na een langere periode ook minder salaris verdient dan zijn collega’s met een HBO of Universitaire opleiding.
Hoe lossen we dit op? We zien een aantal trends in de ICT arbeidsmarkt. Wat je ziet is dat veel ICT’ers niet meer voor een baas gaan werken, maar zich als zelfstandig ICT’er inschrijven en als ZZP’er aan de slag gaan. Op die manier kunnen ze voor het werk uit hun domein een ander salaris vragen dan wanneer ze in reguliere dienst zouden zijn. Daarnaast levert het voor de ICT’er meer flexibiliteit op en kan hij zelf de klussen kiezen die hij interessant vindt. Zo is er een hele ICT Ondernemers economie ontstaan waar op basis van vraag en aanbod mensen ingehuurd worden.
Een tweede trend is dat bedrijven die eerst een ICT afdeling hadden stukken van hun ICT zoals visie, ontwikkeling van applicaties, onderhoud en 24×7 service gedeeltelijk of geheel uitbesteden. Soms vragen ze om hulp om hun eigen ICT afdeling bij te staan, maar vaak ook worden stukken van de waardeketen belegd bij bedrijven die daarin gespecialiseerd zijn en daar ook schaalvoordelen op hebben.
Een derde trend is dat bedrijven zoeken naar een basis ‘common of the shelf’ applicatie die de kern van hun bedrijfsprocessen kan behappen en waarmee de bedrijfsvoering op een efficiënte manier geautomatiseerd wordt. Deze CRM en ERP systemen kunnen de basis ICT behoeften van bedrijven voor een groot gedeelte invullen. Daaromheen bouwen ze vaak maatwerk software die deze applicaties meer op maat maken en laat schakelen met andere systemen die niet in deze standaard software passen.
De marktwerking werkt dus wel degelijk, maar op een andere manier dan er in eerste instantie werd verwacht. Het heeft ook voordelen voor de inhurende bedrijven. Ook zij worden efficiënter, kunnen gemakkelijk tappen in de kennis en kunde van de snel verankerende en innoverende ICT markt. Het hoeft uiteindelijk ook niet duurder te zijn. Door nieuwe sourcing modellen, door het nearshoren van Development en beheer kunnen deze activiteiten tegen lagere kosten gerealiseerd worden. Voor bedrijven is het voordeel dus tweezijdig: Het vinden van de juiste resources op tijd waardoor innovaties en projecten niet vertragen en het verlagen van de ICT en ontwikkelkosten.
Hebben jullie hier ervaring mee, of hebben jullie hulp nodig? laat het ons weten of stuur mij een mail.
Ralph Habets
Managing Partner IT Progresso
Contact:
www.itprogresso.com
ralph.habets@itprogresso.con